Gestion de projet(s)

 

 

 

- Public: tout porteur ou futur porteur de projet(s)          Groupes de 10 à 12 participants

 

- Durée: 6 x 1/2 journée de 4h

 

- Objectifs généraux:

 

 A l’issue de cette formation, le participant devra être capable de concevoir et de piloter un petit projet  

 

• - dans ses fondamentaux : à quoi ça sert ? quels sont les principaux “points durs” ?

• - dans ses outils : savoir monter un projet, animer une équipe, négocier un objectif, mettre en œuvre la collaboration     d’une équipe sur le net...

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-  4 Modules:

 

Module 1 (4h): Projet et environnement d'un projet - Les acteurs - projets en entreprise - structures et projet - organisation

 

Module 2 (2x4h):

 

Thème 1: Outils informatiques de la gestion de projet (courriel - sécurisation - collaborer à distance : réunions en ligne

 

Thème 2: Evaluation financière d'un projet - Actualisation et mécanismes - Etude de cas - autres méthodes d'évaluation des investissements

 

Module 3 (4h): Objectifs d'un projet: les fixer, les négocier - organiser des réunions efficaces - le compte rendu - gérer la phase de démarrage (lancement)

 

Module 4 (2x4h): outils avancés d'organisation - Périmètre d'un projet (Coûts, Délais et Qualité) - Lots et responsabilités - Planification - Conception d'ensemble - Conclusions

 

- Méthode: 2 cas - : suppose une discussion préalable avec les commanditaires de cette formation

          - les participants sont néophytes : ils construisent progressivement les savoirs et savoirs faire à partir des exemples             et mises en situation donnés

          - les participants sont porteurs de projet et ils appliquent à leur projet savoirs et savoirs-faire possibles

 

L'approche modulaire permet de constituer peu à peu une "banque d'outils", de méthodes, de concepts organisationnels et financiers, facilement transférables en environnement-projet. Cette construction se fait en interaction permanente avec le formateur qui propose exercices, cas, débats et autres mises en situation. Il sait s'adapter à la situation singulière de chacun selon sa situation de porteur futur ou actuel.

 

- Contenus: dotation d'un dossier projet par stagiaire qui reprend tous les concepts et notions abordées: coûts - matrices - acteurs - RACI - SADT - APTE - lots (OBS) et sous lots (WBS) - projet séquentiel - méthodes "agiles" (évocation) - planification - Pert - Gantt etc...

 

- Besoins matériels : salle -  un ordinateur portable pour 2 participants et un ordinateur résident (formateur) -                                                  imprimante - Internet - Paperboard et/ou tableau - Rétroprojecteur et écran