Psychosociologie des Organisations :

Comportement Organisationnel et management

 

 

- Public: futurs ou jeunes managers

- Durée: 6 modules de 3 h chacun

 

- Objectifs Généraux:

 

1) Acquisition de connaissances

 

- Appréhender la complexité des organisations et les mécanismes psychologiques qui en découlent,

- Analyser le comportement organisationnel du triple point de vue de l'individu, du groupe et de l'organisation,

- Identifier les facteurs qui influencent l'efficacité et le bien-être des personnes dans leurs activités professionnelles,

- Aborder les principes de la gestion des personnes et des groupes au sein des organisations,

- Développer une analyse critique des situations de travail et développer des pistes d'action adaptées.

 

2) Développement d'aptitudes professionnelles

 

- Développer des attitudes nécessaires à la compréhension du comportement organisationnel,

- Acquérir un savoir-faire en matière de diagnostic et d'intervention pour un fonctionnement plus efficace dans une organisation ou un groupe de travail,

- Acquérir des techniques de communication constructives, en développant l'écoute et l'expression.

 

 

- Les 6 modules et les thématiques abordées:

 

Module 1 (3h): Le manager, son métier, ses attributions, son action dans son contexte 

Module 2 (3h): Les déterminants individuels et leurs influences sur les conduites humaines (généralités)

Module 3 (3h): Emotions et motivations

Module 4 (3h): Perceptions et jugement

Module 5 (3h): Vie interne des groupes humains, fonctionnement groupal et management 

Module 6 (3h): L'influence, le pouvoir et le leadership. Comment passer du manager au leader?

                                                

 

- Méthode:

 

Présentation orale à partir d'un support projeté, guidée pas à pas ponctuée et agrémentée d'extraits vidéo, d'images, de résultats de recherches actuelles, de liens hypertextes menant à des articles spécialisés résumés et commentés par le formateur, mises en activité des stagiaires par jeux de rôles, théâtre-forums, Quizz, méthode des cas, jeux et discussions sur questionnement provoqué et/ou spontané.

Chaque concept est illustré d'exemples, d'études de jeux et de conseils dans l'exercice du management actuel ou futur.

 

 

 

- Contenus: Management, pratiques et théories sous-jacentes. Maslow, Hertzberg, Mc Lelland, Vroom, Locke, Adams, Alderfer, Hackman-Oldman, Thévenet, Gardner, De Rosnay, Minzberg, Hart-Quinn: Hersey-Blanchard, Blake et Mouton, Nadisic, Lewin, Skinner, Mc Gregor, Taylor, Capelli, Lawler, Boudreau, Zaleznik, Schopenhauer, etcaetera.

 

 

- Besoins matériels: salle - Paperboard ou tableau - ordinateur (Internet) - Rétroprojecteur/écran