Entrepreneuriat effectual ou Effectuation:

Entrepreneur? Intrapreneur?

 

 

 

- Public: tous ceux qui ont la volonté d'entreprendre...                                   (Groupe de 10 à 12)

 

- Durée: 1 journée

 

 

- Objectifs généraux:

 

A l'issue du module, le participant sera capable :

 

- d'identifier les mythes de l'entrepreneuriat et les démystifier

- d'identifier et décliner précisément les 4 premiers principes de l'effectuation au travers de nombreux exemples

- de distinguer les différences entre démarche causale classique et démarche effectuale.

- de repérer, pas à pas ses caractéristiques, grâce à de nombreux exemples d'effectuation

- d'éprouver les préceptes méthodologiques dans le cadre d'une mise en situation réelle d'effectuation

- d'identifier le 5ème principe, principe essentiel et mémoriser le processus entrepreneurial

- de différencier risque et incertitudes dans le processus et identifier la notion de projet viable

- de s'approprier la démarche (outils + méthode) pour aboutir à un projet personnel, les théories et logiques sous tendues et d'en mettre en œuvre les principes essentiels (5 principes, parties-prenantes, gestion des premiers clients et co-création)

 

- Méthodes:

Les différents concepts seront présentés pas à pas à l'aide d'une carte conceptuelle (Mind Map) et agrémentés d'extraits vidéo qui les concrétiseront. Les exemples sont très récents et évocateurs de la démarche d'effectuation. Discussions et débats ponctueront la formation. Un cas de démarche effectuale sera support à la formation.

 

- Contenus:

Seront abordés les principes historiques et économiques qui sous-tendent la démarche effectuale (Saras Sarasvathi et Franck Knight)

 

 

- Besoins matériels: Ordinateur (Internet) - rétroprojecteur/écran - Paperboard ou tableau